Novo episódio do Educação em Movimento debate como a atuação jurídica pode antecipar riscos, apoiar a inovação e contribuir para decisões mais seguras na gestão das IES.
O jurídico deve ser acionado apenas quando surge um problema ou pode participar da construção das soluções desde o início?
Em um cenário de constantes mudanças regulatórias, avanço da inteligência artificial, novas exigências acadêmicas e transformações no comportamento dos estudantes, essa reflexão ganha cada vez mais importância para a gestão das instituições de ensino superior.
É esse o ponto de partida do 12º episódio do podcast Educação em Movimento, uma iniciativa do SEMERJ, que recebe Maria Júlia, gerente do Jurídico Estratégico da YDUQS, e Gilberto Couto, advogado e sócio da Covac Advogados, para uma conversa conduzida por Max Damas, assessor da Presidência do SEMERJ.
Um debate que vai muito além do departamento jurídico
Ao longo do episódio, os convidados discutem uma mudança importante na forma como as instituições se relacionam com suas áreas jurídicas: a passagem de uma atuação predominantemente reativa para uma participação mais preventiva, integrada e estratégica.
E essa transformação não interessa apenas aos advogados.
Ela impacta diretamente quem toma decisões sobre abertura de cursos, mudanças curriculares, estratégias de captação, comunicação com estudantes, inovação, experiência acadêmica e sustentabilidade institucional.
Entre os assuntos abordados estão a importância da participação do jurídico desde a concepção de novos projetos, os desafios das mudanças regulatórias, a prevenção da judicialização, os limites do uso da inteligência artificial na análise jurídica e a necessidade de maior integração entre os diferentes setores das IES.
O debate também provoca uma reflexão sobre um desafio recorrente na gestão: como equilibrar inovação, segurança jurídica e agilidade na tomada de decisões?
O jurídico não decide pelo gestor. Ajuda o gestor a decidir melhor.
Um dos pontos centrais da conversa é a compreensão de que o papel do jurídico estratégico não é simplesmente autorizar ou impedir iniciativas, mas apresentar cenários, identificar riscos e contribuir para a construção de soluções viáveis.
A decisão continua sendo do gestor. O diferencial está na qualidade das informações e na segurança com que ela é tomada.
Com exemplos práticos e experiências do setor educacional, o episódio mostra por que a integração entre jurídico, regulação, áreas acadêmicas, marketing, comunicação e relacionamento com estudantes é cada vez mais relevante para as instituições.
Se você participa das decisões de uma IES, este episódio também é para você.
▶️ Assista ao 12º episódio completo do Educação em Movimento e amplie sua visão sobre o papel do jurídico na gestão da educação superior.
